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熱烈慶祝我司召開2015年度總結(jié)大會
來源:本站原創(chuàng)   點(diǎn)擊數(shù): 1183   發(fā)布時(shí)間:2016-01-16   【字體:

江西省中寧建筑工程有限公司

 

行 文  [2016]003

                                                                                                                                                                                                                                                                         

 

熱烈慶祝我司召開2015年度總結(jié)大會
 

       

本報(bào)訊   2016115日下午14:30,公司在大會議室召開了2015年度工作總結(jié)大會。公司各部門主要負(fù)責(zé)人參加了本次大會。

會議過程中,各部門負(fù)責(zé)人依次總結(jié)2015年的工作中的進(jìn)步與不足,并展望2016年發(fā)展計(jì)劃。


 

副總經(jīng)理胡文鋒就公司2015年項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了報(bào)告。他指出,隨著公司越來越快的發(fā)展,所承建的項(xiàng)目無論是從數(shù)量上,還是規(guī)模上,都在不斷的增加,質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查是我們?nèi)粘9ぷ鞯闹刂兄亍M瑫r(shí),還要注重人才的培養(yǎng)。

經(jīng)營部經(jīng)理戴起民從三個(gè)方面對自己一年來的工作進(jìn)行了匯報(bào):1、總結(jié)了經(jīng)營部一年來的目標(biāo)完成情況,并特別分析了2015年工作中數(shù)量與質(zhì)量的比較。同時(shí),制定了2016年的經(jīng)營目標(biāo)。2、總結(jié)與分析了2015年各分公司的發(fā)展情況,提出更加完整的經(jīng)營方向和思路。3、對于經(jīng)營部門內(nèi)部分工進(jìn)行了詳實(shí)的分析和新年的調(diào)整,更加細(xì)化了員工在工作崗位上的職責(zé)要求。

項(xiàng)目管理中心質(zhì)安部負(fù)責(zé)人胡琪針對項(xiàng)目部工作進(jìn)行闡述,他指出,公司2015年度完成施工產(chǎn)值3.6億元,施工面積29.7萬平方米,工程數(shù)量76個(gè),其中今年新開工工程36個(gè),面積4.72萬平方米,全年竣工工程42個(gè),竣工面積2.85萬平方米,全員勞動生產(chǎn)率3.52萬元/人。 創(chuàng)市級結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程3個(gè),優(yōu)良面積5.3萬平方米。主要是從三個(gè)方面對2015年的工作進(jìn)行了總結(jié):1、狠抓工程項(xiàng)目管理,努力提高企業(yè)綜合管理水平。2、完善項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度、扎牢管理基礎(chǔ)。3、以工程項(xiàng)目流程圖為依據(jù),狠抓項(xiàng)目過程中管理。

   事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理袁鈺在會上回顧了2015年工作中取得的成果,并展望2016年工作目標(biāo)。她清晰的羅列出公司已經(jīng)完成的各項(xiàng)資質(zhì)情況,并就各類證書新辦與年檢進(jìn)行了分析。發(fā)言最后,對公司2016年各類資質(zhì)需求及完成目標(biāo)也作出了清晰的說明。

   財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理李芹用清晰的數(shù)據(jù)向我們展示了2015年財(cái)務(wù)工作情況以及所存在的問題。用完整的總收入分布圖以及收入分析表向大家展示了公司經(jīng)營的主要收入來源,李芹表示,為提高核算效率和準(zhǔn)確性,自動化是唯一的辦法,所以將基礎(chǔ)信息和財(cái)務(wù)管理各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表自動化,是2016年核算信息體系改進(jìn)的核心思路。

行政部主管林娟在會上圍繞人事管理、行政制度、績效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)方面在2015年的工作做了全方位的報(bào)告;并對2016年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了歸納:1、完善公司、公司各部以及分公司相關(guān)制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍;2、擬定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制;3、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。


 

 董事長胡少棟做了總結(jié)性發(fā)言,當(dāng)中回顧和總結(jié)了2015年度公司整體運(yùn)營情況,并對當(dāng)前的工作進(jìn)行了深入分析,就今后的工作作出了全面的布置和安排。胡董強(qiáng)調(diào):2016年,我們在工作中要完善一系列的管理機(jī)制,做好人才計(jì)劃與培養(yǎng)。提高工作效率,進(jìn)一步提升公司規(guī)范化管理。


 

公司為了更好的達(dá)到2016年目標(biāo),公司對相關(guān)崗位進(jìn)行了調(diào)整。會議最后,行政人事部宣布了《關(guān)對戴起民、袁鈺等人的任命通知》,新的人事任命如下:

1、任命戴起民為公司副總經(jīng)理,管理公司經(jīng)營部和行政部工作,兼任經(jīng)營部經(jīng)理;

2、任命袁鈺為董事長助理,協(xié)助董事長調(diào)配公司資源和管理事務(wù),兼任事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理;

3、任命李芹為財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理,管理財(cái)務(wù)工作;

4、任命鄒鳥英為經(jīng)營部副經(jīng)理,分管各分公司事務(wù)及經(jīng)營部行政事務(wù);

5、任命萬齊盛為經(jīng)營部副經(jīng)理,分管水利、公路經(jīng)營業(yè)務(wù);

6、任命王西蒙為內(nèi)蒙古直營分公司經(jīng)理;

7、任命王書鴻為贛州直營分公司經(jīng)理。


 

 

 

 
 

       

                                      

 

 

                                             江西省中寧建筑工程有限公司

                                                   2016116




  

 


 


 

                          

                                                                                                                                                                                                             

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